מנהל מוביל במציאות משתנה
✓ האם העובדים שלך מחויבים לארגון?
✓ האם אתה יודע איך להניע עובדים מדור ה-Y לפעולה?
✓ האם אתה רוצה להגדיל את ההשפעה שלך בארגון?
אתגרי הניהול של המאה ה-21 יוצרים שינוי בסגנון הניהולי. המהפכה הדגיטלית, דור הY ושינוי בהרגלי העבודה אלו רק חלק מהגורמים לשינויים בהתנהלות המנהלים בעשור האחרון.מנהל שרוצה להצליח חייב לאמץ סגנון ניהולי עדכני המעצב את המציאות.
במהלך הסדנא המשתתפים:
✓ יבינו מהו סגנון הניהול המנצח בעידן הרשתי
✓ יחשפו למה באמת מניע עובדים ויוצר מחויבות לארגון
✓ יקבלו טקטיקות השפעה של מנכ"לים שכל אחד יכול לאמץ לארגז הכלים שלו
✓ יחזקו את העוצמה הניהולית שלהם.
מבוסס על "סודות הניהול של מנכ"לים" ראיונות עם מנכ"לים מובילים במשק על אסטרטגיות ניהול והובלה במציאות משתנה.
"סיגל מבקשת להודות ולברך אותך על ביצוע אבחון מדויק ומהיר של הצוות, שקוף הממצאים לי כמובילה ובאמצעותי לשותפים בצוות. הנחייה של דרכי פעולה רצויות ובשפה של תפוקות..., שיפור התקשורת והאפקטיביות בעבודה! ישר כוח ותודה!"
- עמליה שניידר- מנהלת הסיעוד, בית חולים הדסה עין כרם-
מקבוצה לסיירת מובילה-פיתוח צוותי הנהלה
מנכ"ל לא יכול לפעול לבד. ריבוי תחומי הידע הנחוץ להובלת ארגון מחייב צוות מוביל, הפועל באיחוד כוחות כסיירת סינרגטית.
התהליך כולל :
✓ אבחון רמת צוותיות
✓ פתרון קונפליקטים
✓ הבניית תהליכי עבודה ותקשורת יותר אפקטיביים
✓ העצמת יכולות הניהול בעולם העבודה החדש של חברי הצוות.
כל הסדנאות חווייתיות ונבנות בהתאם לצרכי הקבוצה הספציפית.
Advisor Board
למה להתמודד לבד עם נטל האחריות אם אפשר להיעזר בניסיונם של מנהלים אחרים?
בקבוצה אינטימית ודיסקרטית של מנהלים המתמודדים עם דילמות ניהוליות דומות ניתן להתייעץ תוך שמירת הסודיות.
בקבוצה כל אחד משתף בניסיונו הניהולי ונעזר באחרים לפתור התלבטויות ודילמות המטרידות אותו ולקדם רעיונות שיש לו.
בנוסף, יינתנו ידע וכלים להתמודד עם אתגרי הניהול של המאה ה21
העתיד כבר כאן
איך להכין את הארגון להתמודדות עם אתגרי המהפכה הרשתית?
סדנא ייחודית וחדשנית הבוחנת את השלכות המהפכה הדיגיטלית על הארגון.
בסדנא יכולים להשתתף מקבוצה קטנה ועד עשרות אנשים- נציגים של כל מחלקות הארגון ומכל הדרגים. הסדנא מעודדת חדשנות ומאפשרת פריצת גבולות בחשיבה, בתהליכים הארגוניים, בסל המוצרים ובמכירות.
